Mene Etusivulle
HakuLiity asiakasomistajaksi
Mene Etusivulle
Haku
12.10.2026

”Tässä ajassa taistelemme itsekkyyden ilmastonmuutosta vastaan”

Suomen koripallomaajoukkuetta pitkään luotsannut Henrik Dettmann ei päästä kuulijaansa helpolla. Hän viljelee puheessaan ”dettmannismeja”, joiden taustalla on paljon viisautta mutta jotka haastavat kuulijan ajattelemaan pintaa syvemmältä.
Henkilö nojaa pystypöytää vasten, taustalla on tyhjä aulatila.
Henrik Dettmann puhui lokakuun alussa arvostavasta johtamisesta Osuuskauppa Hämeenmaan päälliköille. Hänellä on kiehtova tyyli sekä korostaa yksilöä että samalla painottaa yhteispelin tärkeyttä.”Kuka muutoksen tekee? Sehän olen aina minä itse ja asenteeni. Ihmisillä on kuitenkin yhdistäviä tekijöitä. Koripallossa peli, teillä [osuuskaupassa] arkinen toiminta. Meidän pitää toimia tavalla, joka ei vahingoita muita, ja olla valmiita ottamaan vastuu omasta toiminnasta. Tässä ajassa taistelemme itsekkyyden ilmastonmuutosta vastaan.”

Selkeä roolitus auttaa menestymään

Kokenut valmentaja käyttää, ei niin yllättäen, runsaasti urheilutermejä ja -vertauksia.”Koripallo on yksilöiden joukkuepeli. Yksilöitä kovasti korostetaan, mutta kyseessä on joukkuepeli. Kukaan ei halua olla puhelintolppa. Haluamme kaikki olla mukana pelissä ja yhteisessä toiminnassa.”Dettmannin mielestä yhteispeli toimii parhaiten silloin, kun hyödynnetään yksilön vahvuuksia mutta huomioidaan myös kehittämiskohteet ja varmistetaan, että jokainen tiimissä tietää, mitä häneltä odotetaan.”Olemme erilaisia, toimimme ja ajattelemme eri tavoin. Miten saamme yhteispelin toimimaan? Hyödynnetään yksilön vahvuuksia, mutta ei sivuuteta heikkouksia. Pelaaja on parhaimmillaan, kun hänellä on oma rooli ja tehtävä tiedossa. Tarvitsemme myös muita ihmisiä ja sitä, että he tietävät, mikä meidän roolimme ja tehtävämme on.”Vaan kuka pelin omistaa? Dettmannin mukaan se, kenellä on pallo.”Aina on yksi, joka kulloinkin on vastuussa. Muut miettivät sillä aikaa, miten he voivat edistää peliä.”

Suurin vastustaja on omassa päässä

Dettmann painottaa harjoittelun ja oman osaamisen kehittämisen tärkeyttä. Lähes samaan hengenvetoon hän rohkaisee uskaltamaan, vaikka jännittäisi.”Otetaan riskejä. Pelko epäonnistua on suurin vastustajamme. Ainoa moka on, jos ei uskalla yrittää.”Tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan tietenkin myös kunnianhimoa.”Täytyy ymmärtää, että kun lähdetään tavoittelemaan jotain, pitää uskaltaa asettaa riittävän korkeat standardit. Vaatiminen ei ole mielestäni negatiivinen sana, vaan se kertoo arvostamisesta. Itseltäkin pitää osata vaatia.”

Arvot ajureina

Yhteinen kulttuuri viitoittaa tietä menestymiselle, on kyseessä sitten yrityksen tai vaikka joukkueen kulttuuri.”Lopulta kaikki on kulttuurista kiinni, ja kulttuurin tekevät ihmiset. Historia, yhteiset arvot, uskomukset, asenne... Ne kaikki ohjaavat kulttuuria”, toteaa Dettmann.Arvoista Dettmann puhuu erityisen mielellään.”Ajattelen arvoja mieluummin hyveinä. Mitkä ovat ne hyvät asiat, joista haluamme pitää kiinni? Yhteiset arvot ja hyveet johtavat meitä, ei jätetä kaveria yksin. Yksi lempisanontojani on: meitä ohjaavat arvot, eivät eurot. Se ei tarkoita sitä, että olisimme euroista riippumattomia, mutta meidän täytyy olla niin rohkeita, että uskallamme antaa arvojen ohjata. Aina ympäristö ei anna siihen mahdollisuutta, mutta niillä, joilla on enemmän valtaa, on oltava myös enemmän rohkeutta.”Henrik Dettmann päättää puheenvuoronsa sanoihin, jotka hienosti kiteyttävät kaiken sen, mistä hän tunnin ajan puhui.”Olemme kaikki samalla puolella.”Kuka?Henrik Dettman on valmentanut menestyksekkäästi Suomen koripallomaajoukkuetta eli Susijengiä vuosina 1992–1997 ja 2004–2022 sekä Saksan maajoukkuetta vuosina 1997–2003. Nykyään Dettman työskentelee Suomen Koripalloliiton urheilutoimenjohtajana.

KATEGORIAT

  • Ässäduunissa
  • Muut

Sinua saattaisi kiinnostaa